文|华商韬略 方乐迪
上周末，面对脚踩风火轮、势头无两的哪吒，由博纳影业联合阿里影业推出的《烈火英雄》火热来袭，仅用4天就突破了五亿元大关！
而截止8月5日下午16：45发稿，据灯塔专业版显示，《烈火英雄》仅仅上映5天就表现出6.01亿票房的好成绩，《哪吒》更是以24.43亿的票房遥遥领先。两部影片共同华丽地完成了暑期档国产影片票房的逆袭。
《烈火英雄》当之无愧地，成为博纳红色主旋律爆款的又一新成员。 由香港导演陈国辉执导的、黄晓明主演的《烈火英雄》，是博纳推出的70周年献礼片“中国骄傲三部曲”系列的第一部，另外两部《决胜时刻》和《中国机长》将于9月份上映。
【1】 从《智取威虎山》开始，博纳以质取胜，逐渐把主旋律影片打造成了一种独特的商业类型片，将以往的主旋律变为爆款票房收割机。电影市场还有了“博纳式主旋律”电影的说法，成为好口碑的代名词。 博纳最近两部突破票房超过10亿的主旋律电影《湄公河行动》和《红海行动》，在没有流量明星加持，影院排片不利（红海行动只有10%的排片）的情况下，靠口碑逐步逆袭成为档期内的爆款。
在博纳进入主旋律影片以前，民营电影公司极少介入主旋律电影拍摄。这是一个费力不讨好的方向——
主旋律影片票房不买账，拍摄上还有各方面条条框框的限制。并且，在一个时期内，官方推出的主旋律影片，在叙事和表现力略与市场需求脱节，难以呈现爆款。 主旋律和观众之间似乎隔着一堵墙。无论是行业还是观众，都在呼唤一种更自然、更有看头的主旋律，能像美国大片一样，在爽的同时向观众灌输价值观。 博纳的出现，生生把主旋律开辟成了一片电影市场蓝海，自己则成了其中不可替代的一部分。 为什么博纳脱颖而出，成为中国主旋律电影的拆墙者呢？
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